プログラム

鍛えるべき経営実践力

弘下村塾では、経営力を「事業を適切に回して結果を出す力」と言い換え、これをさらに具体的な３つの力に分解してその積で表します。
経営力＝「 課題を特定する力 」X「 解（行く先）を示す力 」X「 解に向かって人を率いてやり切る力 」

解を示す力
特定した課題への解決案を導き、行く先を示す力を意味します。経営の意思決定には複数の代替案が存在するのが常です。それぞれに良い点と不都合な点が混在する選択肢の中から、より優れた結果を生み、かつ成功の確度が高い解を導き出す力が求められます。

人を率いてやり切る力
最後は、導き出した解に向かって人を巻き込み、結果がでるまでやり抜く力です。経営が具体的な成果を生むには、人に能動的に関わり実行段階での障害を乗り越えて最後までやり抜く力が必要です。経営が失敗に終わるのは、しばしばこの力が不足していることに依ります。

この３つの力が事業を適切に回して結果を出すために必要な力です。この内どれか一つが欠けても望む結果は得られませんから、経営力はこれらの力の積で表わします。弘下村塾では、この力を６モジュール・１２スキル領域からなるワークショップ「経営アタマの鍛え方」で育成します。